Организация клиентского обслуживания

Стоимость
Организация клиентского обслуживания
Требования клиентов к сервису постоянно растут. По статистике 65% клиентов готовы платить больше за качественное обслуживание, а 80% отказов происходят из-за некачественного сервиса.

Сегодня обеспечить качественный сервис для клиентов можно только с помощью специализированных инструментов.

Контакт-центр — это профессиональное облачное бизнес‑приложение для управления и обработкой обращений клиентов

Которое поможет вам:

  • Контролировать уровень обслуживания
  • Предотвратить отток клиентов
  • Повысить их производительность
  • Повысить лояльность клиентов
  • Правильно спланировать работу сотрудников

Правильное планирование работы сотрудников

Каждая компания стремиться обработать абсолютно все звонки клиентов. Можно бесконечно нанимать новых сотрудников, а можно просто использовать Контакт-центр.

С Контакт-центром вы будете всегда знать:

  • Сколько клиентов позвонило вам сегодня, вчера или на прошлой неделе
  • Сколько из них получили ответы на вопросы, а сколько были потеряны для компании
  • Сколько сотрудников работало в этот день
  • Сколько времени они провели на линии и сколько на обеде
  • Сколько каждый сотрудник принял и совершил звонков, и какова была их средняя длительность
Теперь у вас не останется необработанных вызовов, и вы сможете все успевать с тем же количеством сотрудников, в следствие правильного распределения нагрузки.
В работе любой компании есть часы пиковой загрузки поступления звонков и часы тишины. Именно в часы максимального поступления вызовов, теряются вызовы и падает качество обслуживания! По нашим наблюдениям, это время с 11 до 13 часов и с 15 до 17 часов, но у каждой компании могут быть свои особенности.

С Контакт-центром вы легко определите часы пиковой нагрузки и сможете повысить интенсивность работы сотрудников именно в это время.

Правильное планирование работы персонала — залог того, что все ваши клиенты будут обслужены даже ограниченным количеством сотрудников.

Увеличьте производительность сотрудников за счет мотивации и контроля

Перед каждым руководителем стоит задача увеличить производительность сотрудников.

Начните с мотивации сотрудников. В теории все легко: достаточно определить ключевые показатели для сотрудников и включить их в премиальную составляющую оплаты работы. Но как их рассчитать и контролировать?

Для этого и нужен Контакт-центр. Он позволит руководителю легко подсчитать эти показатели и проконтролировать их выполнение в режиме реального времени. Если сотрудники не выполняют план, он сразу узнает об этом.

Контролировать можно любые показатели:

  • Количество пропущенных вызовов
  • Средняя продолжительность разговоров
  • Количество принятых вызовов
  • Средняя скорость ответа
  • Количество совершенных вызовов

Не менее важна и самомотивация сотрудников

С Контакт-центром каждый сотрудник видит результаты своей работы и показатели коллег. Такая возможность стимулирует его не только выполнять план, но и перевыполнять его.
Сильно влияет на производительность и автоматизация рабочих процессов.

Контакт-центр предоставляет сотрудникам удобное рабочее место, позволяющее обрабатывать входящие и совершать исходящие вызовы, работать по заданному сценарию разговора. На выполнение повседневных задач тратится гораздо меньше времени и серьезно увеличивается эффективность работы.

Предотвратите отток клиентов

Гораздо легче предупредить потерю клиентов, чем потом пытаться их вернуть. Для этого важно понимать, с какими проблемами сталкиваются клиенты и как часто.
При обработке обращения сотрудники фиксируют в Контакт-центре проблемы клиентов с помощью встроенного классификатора. Руководитель в любой момент может увидеть полную картину: сколько обращений и по какому поводу было принято от клиентов вчера/сегодня/на прошлой неделе.

При необходимости он сможет перейти на уровень отдельного клиента или конкретной проблемы, прослушать запись разговора или посмотреть комментарий, оставленный сотрудником, и определить, имеет проблема частный характер или является системной.

Обеспечьте заданный уровень обслуживания для клиентов

Качество обслуживания – то, что способно выделить вас среди конкурентов! 
Здесь точка роста для большинства компаний — скорость реагирования на возникающие проблемы в обслуживании.

Как вы сейчас узнаете о пропущенных вызовах, наличии очереди вызовов на линии или долгом времени ожидания ответа? В лучшем случае — спустя несколько дней в статистических отчетах, а в худшем — из жалоб клиентов. Особенно актуальным вопрос контроля уровня обслуживания становится, когда руководителя нет в офисе.

С Контакт-центром все по-другому!

Руководитель определяет критичные показатели и допустимый процент отклонения от них. Если он находится в офисе, он наблюдает за динамикой их изменения на своем мониторе. Если же руководитель в командировке или в отпуске, система автоматически уведомит его о снижении качества обслуживания посредством СМС или по электронной почте.

В качестве критичных показателей могут выступать:

  • Уровень обслуживания клиентов
  • Время ожидания клиентов в очереди
  • Процент немедленного ответа
  • Степень загруженности сотрудников
  • Среднестатистическая задержка ответа сотрудников
  • Процент обслуженных клиентов позвонивших впервые
  • Среднее время входящих/исходящих разговоров
  • Процент дозвона при исходящем обзвоне
Проблемы бывают у всех, но с Контакт-центром вы всегда будете решать их быстрей конкурентов!

Повышайте лояльности клиентов

Самый простой способ повысить лояльность клиентов — обеспечить качественное обслуживание. Качество обслуживания определяется тем, как быстро и насколько полно вам удалось обработать запрос клиента. 
Вы удивитесь, узнав, как много времени тратится на такие простые вещи, как перевод вызова или набор номера. С помощью Контакт-центра вы автоматизируете эти операции, а значит сократите время обслуживания клиентов!

С Контакт-центром звонки никогда не распределяются на сотрудников, которых нет на месте, или не готовых сейчас к приему вызовов.

Клиентам не придется безуспешно пытаться дозвониться до сотрудника, который ушел на обед.
Однако важно помнить, что, независимо от уровня компетенции ваших сотрудников, есть запросы, которые могут поставить их в тупик.

Контакт-центр позволяет сотруднику привлечь к своему разговору с клиентом нужного эксперта в режиме суфлирования или конференции

При повышении качества обслуживания важен вопрос контроля качества, особенно в крупных компаниях с территориально распределенной структурой.

Контакт-центр дает все инструменты для решения этой задачи.

Функция записи разговоров в сочетании с анализом их длительности позволит выявить слабые места в обслуживании клиентов: слишком короткие разговоры означают, что ваши сотрудники не заинтересованы в разговоре с клиентом, а слишком длинные — что компетенции сотрудников оставляют желать лучшего.

Оставить заявку

Выбирайте лучшее, а мы поможем быстро подключить
Некорректно заполнено поле
Некорректно заполнено поле
Некорректно заполнено поле
Необходимо принять согласие с политикой обработки персональных данных
copy_lead_capture_f.jpg